Skæve legekoncepter og comedy
Anders Morgenthalers og Sarita Christensens produktionsselskab Copenhagen Bombay er ejet i et partnerskab medNordisk Film og kombinerer fordelene ved det lille og det store selskab.
“Det er en fordel, at vi har et godt økonomisk fundament, men det er også vigtigt, at vi bevarer vores egen identitet,” mener den kendte danske komiker Anders Morgenthaler, der sammen med Nordisk Film har skabt selskabet Copenhagen Bombay. Selskabet har på kort tid lavet animation, dokumentar og tv, der med en skæv stil og grænsesøgende indhold især har fået fat i unge seere.
Kunderne er typisk tv-stationer, organisationer og store virksomheder. Senest er der lanceret en dokumentarserie på internetsitet Myspace, hvor man i en videodagbog følger hverdagen hos fire unge.
Når en kælder er for lille
Nordisk Films partnerskab med Copenhagen Bombay er et eksempel på, at Egmont kan tiltrække det kreative talent gennem partnerskaber og alliancer hvor ejerskabet er delt.
“Vi valgte at lave vores eget selskab, fordi vi vil have noget ud af vores egne ideer. Men samtidig orkede vi ikke at skulle starte alting op fra bunden, derfor gik vi sammen med Egmont. Det vigtige er, at vi kan lave vores eget netværk og samtidig trække på kreative kræfter i den nstore koncern.”
Opskriften ser ud til at være rigtig. På halvandet år er Copenhagen Bombay vokset fra 10 til 25 fastansatte og har 30-40 freelancere tilknyttet. Den store ekspansion samt det faktum, at Copenhagen Bombay hviler så meget på navnet Anders Morgenthaler, har været en udfordring.
“Jeg kan ikke være alle vegne, så jeg har fået opbygget en organisation af dygtige mennesker, jeg stoler på og forsøger at udvikle forretningen sammen med. Jeg skal helst være den, der får de bedste ideer, men det er dejligt at blive udfordret af de kreative,” siger Anders Morgenthaler med et smil.
Den skæve vinkel
Copenhagen Bombay producerer lærerigt originalt indhold til børn og unge på tværs af platforme. Selskabet arbejder med spillefi lm, tv, animation, spil, forlagsvirksomhed og digitale universer.
“Vi laver først og fremmest noget, vi selv tror på. Vi arbejder meget med den skæve og originale kommunikation, men med humor og legende koncepter holder vi fast i en form for indbygget læring,” forklarer Anders Morgenthaler.
Læringen er skjult og ikke med en løftet pegefi nger. Det kan være i et koncept til enenergi organisation, hvor man bliver klar over forbruget af fossile ressourcer. Eller i et univers til en supermarkedskæde, hvor man skal lære om økologiske produkter som et modspil til sukker og slik.
“Selv om vi er i en legeverden, arbejder vi kommercielt og har samtidig en forretning ud af det,” fortæller Anders Morgenthaler.
Kunderne er typisk tv-stationer, organisationer og store virksomheder. Senest er der lanceret en dokumentarserie på internetsitet Myspace, hvor man i en videodagbog følger hverdagen hos fire unge.
Når en kælder er for lille
Nordisk Films partnerskab med Copenhagen Bombay er et eksempel på, at Egmont kan tiltrække det kreative talent gennem partnerskaber og alliancer hvor ejerskabet er delt.
“Vi valgte at lave vores eget selskab, fordi vi vil have noget ud af vores egne ideer. Men samtidig orkede vi ikke at skulle starte alting op fra bunden, derfor gik vi sammen med Egmont. Det vigtige er, at vi kan lave vores eget netværk og samtidig trække på kreative kræfter i den nstore koncern.”
Opskriften ser ud til at være rigtig. På halvandet år er Copenhagen Bombay vokset fra 10 til 25 fastansatte og har 30-40 freelancere tilknyttet. Den store ekspansion samt det faktum, at Copenhagen Bombay hviler så meget på navnet Anders Morgenthaler, har været en udfordring.
“Jeg kan ikke være alle vegne, så jeg har fået opbygget en organisation af dygtige mennesker, jeg stoler på og forsøger at udvikle forretningen sammen med. Jeg skal helst være den, der får de bedste ideer, men det er dejligt at blive udfordret af de kreative,” siger Anders Morgenthaler med et smil.
Den skæve vinkel
Copenhagen Bombay producerer lærerigt originalt indhold til børn og unge på tværs af platforme. Selskabet arbejder med spillefi lm, tv, animation, spil, forlagsvirksomhed og digitale universer.
“Vi laver først og fremmest noget, vi selv tror på. Vi arbejder meget med den skæve og originale kommunikation, men med humor og legende koncepter holder vi fast i en form for indbygget læring,” forklarer Anders Morgenthaler.
Læringen er skjult og ikke med en løftet pegefi nger. Det kan være i et koncept til enenergi organisation, hvor man bliver klar over forbruget af fossile ressourcer. Eller i et univers til en supermarkedskæde, hvor man skal lære om økologiske produkter som et modspil til sukker og slik.
“Selv om vi er i en legeverden, arbejder vi kommercielt og har samtidig en forretning ud af det,” fortæller Anders Morgenthaler.
Marts 2008
