Blæksprutte i lyserød verden
Jobbet som redaktør i Egmont Creative Center byder på daglig kontakt med kolleger og samarbejdspartnere i mange lande, fortæller Karolina Hjertonsson. Den største udfordring er at holde sig inden for de rammer, som licenshaverne udstikker.
Karolina Hjertonsson manøvrerer i det lyserøde univers. På skærmen på hendes Mac i det lyse kontorlokale i Egmontshovedkontor i København er der billeder af chikke Barbiepiger i lyserøde gevandter og omgivelser. Reolerne omkring Karolinas skrivebord er pakket med bøger og hæfter med lyserødt omslag og ryg, og oven på reolerne finder man ligeledes en mangfoldig lyserød verden af aktivitetsbøger, brevpapir og spil. Bagerst står et enkelt eksemplar af Barbie herself – den verdensberømte dukke pakket pænt ind i en æske magen til dem, som tusindvis af småpiger verden over hver dag pakker ud.
Barbiedukkerne og deres lyserøde verden er en væsentlig del af Karolina Hjertonssons dagligdag, når hun som redaktør i Egmont Creative Center arbejder med at udvikle og producere produkter til Egmont Kids Media afdelinger i Europa og Asien. Hun trives godt med det lyserøde univers, der især tiltrækker piger fra 4 til 7-års alderen.
”Jeg kan tydeligt huske den periode som barn, hvor jeg selv legede med Barbiedukker, og det falder mig meget naturligt at sætte mig i pigernes sted og fokusere på det, der er interessant for dem. Jeg lytter nok meget til mit indre barn,” fortæller Karolina Hjertonsson.
”Det er også sjovt, at være med til at lave nogle meget iøjnefaldende produkter. Mit job handler om at give målgruppen det, de gerne vil have, og i Barbieuniverset kan det simpelthen ikke blive lyserødt nok,” siger hun.
Alt skal godkendes
Det er dog ikke alt, der er lyserødt. Udover Barbie er Karolina også ansvarlig for brands som Cars, Star Wars, Clone Wars og en række andre universer. For langt hovedparten er der tale om verdensberømte brands, hvor rettighederne indehaves af internationale koncerner som Mattel, Disney og Lucasfilm. Det betyder, at alle udgivelser og produkter skal godkendes af licenshaverne, før de kan sendes i produktion og ud på markedet i de enkelte lande.
”Jeg beskæftiger mig udelukkende med licensprodukter. Dermed bevæger jeg mig inden for nogle klart definerede rammer, hvor alt skal godkendes af licenshaverne. Det er den største udfordring i jobbet, og det kan af og til være en besværlig og frustrerende proces. Men efterhånden bliver man ekspert i de forskellige universer, lærer rammerne godt at kende og bliver i stand til at manøvrere inden for dem. Derved bliver det også lettere at få tingene igennem,” fortæller Karolina Hjertonsson.
I praksis arbejder hun og redaktørkollegerne på Egmont Creative Center både med at udvikle nye produkter og omsætte eksisterende produkter til forskellige markeder og sprog. For redaktørerne handler det blandt andet om at time udgivelser i forhold til licenshavernes aktiviteter. Når der eksempelvis er en ny Disney-film på vej, skal der i samarbejde med de lokale udgivere i de enkelte lande tages stilling til, hvilke produkter det ville være relevant at lancere i den forbindelse.
En dynamisk hverdag
Karolina holder af rollen som den, der skal udvikle ideer, have en holdning til tingene og gå i detaljer med alt fra tekst til tegninger, farver og papirkvalitet – ja i det hele taget sætte sit professionelle præg på produkterne. Efter fire år på posten føler hun, at hun er ved at have en erfaring og rutine, der gør det nemmere at bevare overblikket i et job med mange deadlines, mange beslutninger og løbende dialog med kolleger og samarbejdspartnere.
”Det er et job med kontakt til mennesker i mange lande. Den dynamik kan jeg godt lide. Dagene er ikke ens, jeg ved aldrig helt, hvad der dukker op i min mailboks. Derfor er jeg også nødt til at være åben i forhold til min planlægning,” siger Karolina Hjertonsson.
Planer er der dog nødt til at være, og som redaktør tager Karolina udgangspunkt i udgivelsesprogrammet, som udgiverne i de nordiske lande beslutter sig for. Det er en plan for, hvilke produkter, der skal udgives hvornår i løbet af det kommende år. En stor del af produkterne i de nordiske lande skal også bruges på andre markeder, eksempelvis
Østeuropa, og dertil kommer der altid en række ekstra udgivelser og ændringer undervejs.
En god fornemmesle
I det daglige arbejde bruger Karolina en stor del af sin tid på at kommunikere med lokale redaktører, licenshavere og freelancenetværket bestående af grafikere og skribenter om alt fra små detaljer til store planer om nye udgivelser. Kommunikationen foregår af praktiske grunde oftest per mail, da mange af parterne sidder i udlandet. Dertil kommer selve udviklingsarbejdet, hvor hun i tæt dialog med eksempelvis en grafiker tager stilling til billeder, farvevalg, logo osv.
”Det er et pingpong arbejde med mange overvejelser og diskussioner om både æstetiske spørgsmål og rent tekniske detaljer. Den kreative proces holder jeg meget af,” siger Karolina Hjertonsson, der især holder af de dage, hvor hun får et færdigt produkt godkendt hos licenshaveren.
”Det er en rigtig god fornemmelse at få en endelig godkendelse, når man har arbejdet længe med noget og selv er tilfreds. Så er man klar til at kaste sig over det næste projekt,” siger Karolina Hjertonsson.
Barbiedukkerne og deres lyserøde verden er en væsentlig del af Karolina Hjertonssons dagligdag, når hun som redaktør i Egmont Creative Center arbejder med at udvikle og producere produkter til Egmont Kids Media afdelinger i Europa og Asien. Hun trives godt med det lyserøde univers, der især tiltrækker piger fra 4 til 7-års alderen.
”Jeg kan tydeligt huske den periode som barn, hvor jeg selv legede med Barbiedukker, og det falder mig meget naturligt at sætte mig i pigernes sted og fokusere på det, der er interessant for dem. Jeg lytter nok meget til mit indre barn,” fortæller Karolina Hjertonsson.
”Det er også sjovt, at være med til at lave nogle meget iøjnefaldende produkter. Mit job handler om at give målgruppen det, de gerne vil have, og i Barbieuniverset kan det simpelthen ikke blive lyserødt nok,” siger hun.
Alt skal godkendes
Det er dog ikke alt, der er lyserødt. Udover Barbie er Karolina også ansvarlig for brands som Cars, Star Wars, Clone Wars og en række andre universer. For langt hovedparten er der tale om verdensberømte brands, hvor rettighederne indehaves af internationale koncerner som Mattel, Disney og Lucasfilm. Det betyder, at alle udgivelser og produkter skal godkendes af licenshaverne, før de kan sendes i produktion og ud på markedet i de enkelte lande.
”Jeg beskæftiger mig udelukkende med licensprodukter. Dermed bevæger jeg mig inden for nogle klart definerede rammer, hvor alt skal godkendes af licenshaverne. Det er den største udfordring i jobbet, og det kan af og til være en besværlig og frustrerende proces. Men efterhånden bliver man ekspert i de forskellige universer, lærer rammerne godt at kende og bliver i stand til at manøvrere inden for dem. Derved bliver det også lettere at få tingene igennem,” fortæller Karolina Hjertonsson.
I praksis arbejder hun og redaktørkollegerne på Egmont Creative Center både med at udvikle nye produkter og omsætte eksisterende produkter til forskellige markeder og sprog. For redaktørerne handler det blandt andet om at time udgivelser i forhold til licenshavernes aktiviteter. Når der eksempelvis er en ny Disney-film på vej, skal der i samarbejde med de lokale udgivere i de enkelte lande tages stilling til, hvilke produkter det ville være relevant at lancere i den forbindelse.
En dynamisk hverdag
Karolina holder af rollen som den, der skal udvikle ideer, have en holdning til tingene og gå i detaljer med alt fra tekst til tegninger, farver og papirkvalitet – ja i det hele taget sætte sit professionelle præg på produkterne. Efter fire år på posten føler hun, at hun er ved at have en erfaring og rutine, der gør det nemmere at bevare overblikket i et job med mange deadlines, mange beslutninger og løbende dialog med kolleger og samarbejdspartnere.
”Det er et job med kontakt til mennesker i mange lande. Den dynamik kan jeg godt lide. Dagene er ikke ens, jeg ved aldrig helt, hvad der dukker op i min mailboks. Derfor er jeg også nødt til at være åben i forhold til min planlægning,” siger Karolina Hjertonsson.
Planer er der dog nødt til at være, og som redaktør tager Karolina udgangspunkt i udgivelsesprogrammet, som udgiverne i de nordiske lande beslutter sig for. Det er en plan for, hvilke produkter, der skal udgives hvornår i løbet af det kommende år. En stor del af produkterne i de nordiske lande skal også bruges på andre markeder, eksempelvis
Østeuropa, og dertil kommer der altid en række ekstra udgivelser og ændringer undervejs.
En god fornemmesle
I det daglige arbejde bruger Karolina en stor del af sin tid på at kommunikere med lokale redaktører, licenshavere og freelancenetværket bestående af grafikere og skribenter om alt fra små detaljer til store planer om nye udgivelser. Kommunikationen foregår af praktiske grunde oftest per mail, da mange af parterne sidder i udlandet. Dertil kommer selve udviklingsarbejdet, hvor hun i tæt dialog med eksempelvis en grafiker tager stilling til billeder, farvevalg, logo osv.
”Det er et pingpong arbejde med mange overvejelser og diskussioner om både æstetiske spørgsmål og rent tekniske detaljer. Den kreative proces holder jeg meget af,” siger Karolina Hjertonsson, der især holder af de dage, hvor hun får et færdigt produkt godkendt hos licenshaveren.
”Det er en rigtig god fornemmelse at få en endelig godkendelse, når man har arbejdet længe med noget og selv er tilfreds. Så er man klar til at kaste sig over det næste projekt,” siger Karolina Hjertonsson.
Galleri
Egmont Creative Center
Laver licensbaseret indhold primært til Egmonts 22 udgivere, men også til kunder uden for Egmont. Har lavet indhold til Anders & Co. siden 1963 og leverer i dag til mange andre produkter med licens fra f.eks. Disney, Mattel og Sanrio. Alt materiale udvikles på engelsk og oversættes lokalt af kunderne.
Har 40 medarbejdere. De udvikler materiale til magasiner, bøger og aktivitetshæfter sammen med et freelanceteam på ca. 70 forfattere, tegnere, kolorister og grafikere i USA, Sydamerika og Europa. Står årligt bag 170 titler på bøger og aktivitetshæfter samt 250 magasiner.
Har 40 medarbejdere. De udvikler materiale til magasiner, bøger og aktivitetshæfter sammen med et freelanceteam på ca. 70 forfattere, tegnere, kolorister og grafikere i USA, Sydamerika og Europa. Står årligt bag 170 titler på bøger og aktivitetshæfter samt 250 magasiner.