Fra Egmont til Egmont
Lysten til nyt arbejde behøver ikke at betyde farvel til Egmont. flere medarbejdere skifter hvert år stilling fra en egmont virksomhed til en anden. Læs hvad du skal være opmærksom på og mød to kolleger, der har prøvet at skifte job internt.
Har du lyst til at prøve kræfter med et job i et andet land eller en anden virksomhed i Egmont, så kan det måske lade sig gøre.
Gør dine ønsker klare
De fleste nordiske Egmont-selskaber bruger det web-baserede rekrutteringssystem Easycruit. Derudover er der også via www.egmont.dk oprettet en cv-database, hvor interne og eksterne kandidater anonymt kan oprette deres cv. Easycruit og cv-databasen kan dog ikke gøre det ud for et godt og velplejet netværk, som stadig er en udbredt måde at finde nyt arbejde på.
”Det er ingen garanti for jobtilbud at være registreret i databasen. Der kan være stor forskel på en motiveret og målrettet ansøgning, hvor en ansøger ”brænder igennem” og på et standard-cv i en emnebank. Så hold øjne og ører åbne og gør gerne HR opmærksom på de job, du ønsker at komme i betragtning til – også selvom du har registreret dig i cv-databasen,” forklarer Peter Bøndergaard, HR-chef i Nordisk Film.
Ud i verden på eget ansvar
Får man job i et Egmont-selskab i et andet land, kan jobskiftet føles voldsomt. Man ansættes nemlig på lokale vilkår, og skal selv stå for alt der har med flytning og andre praktiske ting at gøre.
”Du skal betragte dig som lokalt ansat. I HR-afdelingerne er vi selvfølgelig altid parate til at hjælpe nye medarbejdere, men vores råd er, at man spørger kolleger og andre til råds. I Egmont er der flere, der enten har boet eller været i kortere praktikophold i udlandet, så brug det netværk,” lyder opfordringen fra Peter Bøndergaard.Har du lyst til at prøve kræfter med et job i et andet land eller en anden virksomhed inden for Egmont, så kan det måske lade sig gøre.
Åbenhed og dialog
Efter fem år i Serieforlaget syntes Janne Andersen, at det var på tide at prøve noget andet. På lige fod med eksterne ansøgere skrev hun en ansøgning til et job opslået af Egmont Magasiner. Janne Andersen blev valgt som den bedste kandidat og blev ansat som ny produktchef i maj 2008.
Janne Andersens chef var forberedt, da hun endeligt besluttede sig for at forlade Serieforlaget og søge job et andet sted, og Janne peger på den åbenhed, der har præget hendes ansættelse i Egmont som en positiv erfaring. ”På Serieforlaget havde jeg løbende dialog med min chef om, hvordan jeg kunne udvikle mig i jobbet.”
Janne Andersen startede i en stilling som marketingassistent i Serieforlaget og var efter fem år marketingchef samme sted. Det var ikke utilfredshed med sin daværende stilling, der fik hende til at søge væk, men udsigten til at arbejde på en stor redaktion og beskæftige sig med voksne som målgruppe.
Der kan være stor forskel på arbejdspladser også dem, der ligger inden for samme koncern. Men skiftet fra én division til en anden behøver ikke betyde, at der bliver vendt op og ned på alting. Janne Andersen havde allerede arbejdet i Egmont i fem år, og selv om Egmont Magasiner og Serieforlaget er to vidt forskellige virksomheder, var der alligevel nogle fællestræk.
”Jeg overvejede ikke at søge arbejde uden for koncernen, for jeg synes, det er en rigtig god arbejdsplads, og så er der gode muligheder for at udvikle sig både professionelt og personligt. Jeg ser det som en styrke at kende de forskellige dele af koncernen, så man ikke skal starte helt forfra på en ny arbejdsplads,” fortæller Janne Andersen.
Skab dig et netværk og lev der hvor du er
Søren Therkildsen sad i en stilling som salgsdirektør i Nordisk Film i Danmark, da han for tre år siden sagde ja til at rykke teltpælene op og flytte til Stockholm. I dag føler han sig mere hjemme i Sverige end i Danmark, og oplevelsen har gjort ham til en mere bevidst leder. Men det var ikke helt let at starte
op i et nyt land.
”Det var svært i starten, og det tog tid at få styr på de økonomiske spilleregler, skattesystemet og de offentlige myndigheder. Man lærer selvfølgelig meget af selv at klare tingene, men man skal vide, hvor man skal gå hen. Det ville have været rart, hvis jeg havde haft en form for kontaktperson dengang, for man har brug for nogen til at hjælpe én i gang med alle de praktiske ting,” fortæller Søren Therkildsen.
Søren Therkildsens motivation for at flytte til et andet land var muligheden for at lære noget nyt - et ønske der må siges at være blevet indfriet.
”Ledelse handler om at skabe resultater gennem andre, og som leder må man derfor forme sig efter den kultur, man befinder sig i. I Norden er der store forskelle på, hvordan vi arbejder og træffer beslutninger. Selv inden for samme firma arbejder vi ekstremt forskelligt. Så ved at flytte til en anden kultur er jeg blevet en bedre leder, fordi jeg er mere bevidst om, hvad det er, jeg vil sige, og hvordan jeg skal sige det. Når man er på hjemmebane, kommer man ofte til at handle impulsivt og på mavefornemmelsen, men det kan man ikke, når man er på udebane. Der er man tvunget til hele tiden at være bevidst om sine handlinger,” siger Søren Therkildsen.
Søren Therkildsens råd til andre, der skal ud i verden er ”få dig et netværk”. Både et fagligt netværk, men i særlig grad også et socialt netværk. For selvom de gode venner og familien stadig er derhjemme, så er det vigtigt at leve dér, hvor man er. Man skal acceptere, at det har en pris at flytte væk, og prioritere at få skabt nogle sociale relationer for det kan være meget overvældende pludselig at skulle forholde sig til en ny kultur og et nyt sprog.
Januar, 2009
Gør dine ønsker klare
De fleste nordiske Egmont-selskaber bruger det web-baserede rekrutteringssystem Easycruit. Derudover er der også via www.egmont.dk oprettet en cv-database, hvor interne og eksterne kandidater anonymt kan oprette deres cv. Easycruit og cv-databasen kan dog ikke gøre det ud for et godt og velplejet netværk, som stadig er en udbredt måde at finde nyt arbejde på.
”Det er ingen garanti for jobtilbud at være registreret i databasen. Der kan være stor forskel på en motiveret og målrettet ansøgning, hvor en ansøger ”brænder igennem” og på et standard-cv i en emnebank. Så hold øjne og ører åbne og gør gerne HR opmærksom på de job, du ønsker at komme i betragtning til – også selvom du har registreret dig i cv-databasen,” forklarer Peter Bøndergaard, HR-chef i Nordisk Film.
Ud i verden på eget ansvar
Får man job i et Egmont-selskab i et andet land, kan jobskiftet føles voldsomt. Man ansættes nemlig på lokale vilkår, og skal selv stå for alt der har med flytning og andre praktiske ting at gøre.
”Du skal betragte dig som lokalt ansat. I HR-afdelingerne er vi selvfølgelig altid parate til at hjælpe nye medarbejdere, men vores råd er, at man spørger kolleger og andre til råds. I Egmont er der flere, der enten har boet eller været i kortere praktikophold i udlandet, så brug det netværk,” lyder opfordringen fra Peter Bøndergaard.Har du lyst til at prøve kræfter med et job i et andet land eller en anden virksomhed inden for Egmont, så kan det måske lade sig gøre.
Åbenhed og dialog
Efter fem år i Serieforlaget syntes Janne Andersen, at det var på tide at prøve noget andet. På lige fod med eksterne ansøgere skrev hun en ansøgning til et job opslået af Egmont Magasiner. Janne Andersen blev valgt som den bedste kandidat og blev ansat som ny produktchef i maj 2008.
Janne Andersens chef var forberedt, da hun endeligt besluttede sig for at forlade Serieforlaget og søge job et andet sted, og Janne peger på den åbenhed, der har præget hendes ansættelse i Egmont som en positiv erfaring. ”På Serieforlaget havde jeg løbende dialog med min chef om, hvordan jeg kunne udvikle mig i jobbet.”
Janne Andersen startede i en stilling som marketingassistent i Serieforlaget og var efter fem år marketingchef samme sted. Det var ikke utilfredshed med sin daværende stilling, der fik hende til at søge væk, men udsigten til at arbejde på en stor redaktion og beskæftige sig med voksne som målgruppe.
Der kan være stor forskel på arbejdspladser også dem, der ligger inden for samme koncern. Men skiftet fra én division til en anden behøver ikke betyde, at der bliver vendt op og ned på alting. Janne Andersen havde allerede arbejdet i Egmont i fem år, og selv om Egmont Magasiner og Serieforlaget er to vidt forskellige virksomheder, var der alligevel nogle fællestræk.
”Jeg overvejede ikke at søge arbejde uden for koncernen, for jeg synes, det er en rigtig god arbejdsplads, og så er der gode muligheder for at udvikle sig både professionelt og personligt. Jeg ser det som en styrke at kende de forskellige dele af koncernen, så man ikke skal starte helt forfra på en ny arbejdsplads,” fortæller Janne Andersen.
Skab dig et netværk og lev der hvor du er
Søren Therkildsen sad i en stilling som salgsdirektør i Nordisk Film i Danmark, da han for tre år siden sagde ja til at rykke teltpælene op og flytte til Stockholm. I dag føler han sig mere hjemme i Sverige end i Danmark, og oplevelsen har gjort ham til en mere bevidst leder. Men det var ikke helt let at starte
op i et nyt land.
”Det var svært i starten, og det tog tid at få styr på de økonomiske spilleregler, skattesystemet og de offentlige myndigheder. Man lærer selvfølgelig meget af selv at klare tingene, men man skal vide, hvor man skal gå hen. Det ville have været rart, hvis jeg havde haft en form for kontaktperson dengang, for man har brug for nogen til at hjælpe én i gang med alle de praktiske ting,” fortæller Søren Therkildsen.
Søren Therkildsens motivation for at flytte til et andet land var muligheden for at lære noget nyt - et ønske der må siges at være blevet indfriet.
”Ledelse handler om at skabe resultater gennem andre, og som leder må man derfor forme sig efter den kultur, man befinder sig i. I Norden er der store forskelle på, hvordan vi arbejder og træffer beslutninger. Selv inden for samme firma arbejder vi ekstremt forskelligt. Så ved at flytte til en anden kultur er jeg blevet en bedre leder, fordi jeg er mere bevidst om, hvad det er, jeg vil sige, og hvordan jeg skal sige det. Når man er på hjemmebane, kommer man ofte til at handle impulsivt og på mavefornemmelsen, men det kan man ikke, når man er på udebane. Der er man tvunget til hele tiden at være bevidst om sine handlinger,” siger Søren Therkildsen.
Søren Therkildsens råd til andre, der skal ud i verden er ”få dig et netværk”. Både et fagligt netværk, men i særlig grad også et socialt netværk. For selvom de gode venner og familien stadig er derhjemme, så er det vigtigt at leve dér, hvor man er. Man skal acceptere, at det har en pris at flytte væk, og prioritere at få skabt nogle sociale relationer for det kan være meget overvældende pludselig at skulle forholde sig til en ny kultur og et nyt sprog.
Januar, 2009
